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泰安注塑機搬遷_山東重聯_注塑機搬遷就位

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山東重聯起重安裝工程有限公司
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    山東設備吊裝,濟南工廠搬遷,設備起重搬運

    一、人員配置:工作負責人負責人員、機械的協調管理,全面實現工期、安全、質量目標;項目部技術員協助工作負責人實施施工現場協調,解決現場技術問題。項目部質檢員負責吊裝的驗收工作。項目部專職安全員負責現場安全、文明施工的管理與監督。

    二、施工準備:

    2.1.技術準備

    (1)圖紙會檢

    組織技術、質檢人員認真熟悉圖紙,核對。

    (2)技術交底

    針對吊裝階段進行技術交底,交底內容包括操作要點、技術數據、質量要求、安全措施、資料要求等,全體施工人員都要參加交底并簽名,形成書面交底記錄。

    2.2.機具準備

    按照工器具匯總表準備,并按照安全措施要求進行檢查。


    大件搬運公司搬運策劃方案


       設備噸位越大,使用的搬運工具往往最簡易,由于大件搬運的設備不同,設備移動的現場環境也不同,所以,針對每一客戶和每一次設備搬運工作,都要制定出不同的搬運方案,除非是同一個客戶在相同的地點,需要進行相同設備的搬運。一方面是因為超大噸位的吊車數量有限,另一方面是因為這類大型設備也無法一次性實現就位。一定要尋求最優方案。最優方案將會大大提高整個搬運工程的效率?;蛘撸航M裝設備搬運,搬運方案重點要在于工序配合。

       按照這種邏輯,制定設備搬運方案應該是沒有規律可循的。但是如果制定搬運方案數量足夠多,還是能夠發現其中的一些規律。如果是小型設備,既可以使用隨車吊進行搬運,也可以使用叉車進行搬運,甚至在無塵車間可以使用氣墊進行搬運。只能通過簡易工具的使用,并且配備大量的搬運人員,統一指揮進行搬運。另外:成批標準化設備搬運,搬運方案往往需要尋求最優化成批化標準化的生產設備,一般上只需要制定針對一個批次的設備搬運方案就可以了。因為其他批次的設備可以按照這一方案同理進行。因為方案要被反復使用,所以針對設備的搬運方案,但是如果是大型的設備,如大型鍋爐、特高壓大件、水電站機組等等,往往只能使用滾杠、滑輪組、手動葫蘆、撬杠這樣的簡易工具進行搬運。


    生產線搬遷的施工要求

    生產線搬遷工程的工期在合同中是有明確規定的,同時工程能否按期竣工涉及到業主和承包商的重大利益,因此監理工程師要根據合同嚴格控制施工工期??刂剖┕すて谵k法是由施工單位編制可行的施工計劃來完成的,生產線搬遷計劃的編制無懈可擊,但計劃在具體的實施過程中變化是很大的,因為它要受到很多外部因素的影響,這些因素主要包括有施工單位自身能力、現場施工環境、自然環境的影響等,這樣監理在控制進度計劃時首先要考慮到影響施工單位的不利因素(承包商的機械設備在位情況以及技術準備情況,生產線搬遷機具有效使用率和配套情況等),把這些不利因素一一找出,并將其分析后逐步去解決,引導施工單位排除不利因素的干擾,真正有效地控制好施工工期。另外監理工程師還要及時對計劃進度和實際進度進行對比,隨時注意兩者之間的差距,以便及時調整施工進度計劃。在工程監理具體的實施過程中,生產線搬遷要想有效的進行進度控制還要注意以下三個方面:

       一、生產線搬遷要求現場監理人員對分部分項工程的進度逐一分解,單獨控制,對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表,以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距,并及時了解分析原因,生產線搬遷督促施工單位采取補救措施,以便施工進度與計劃同步。

        二,生產線搬遷采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制,因為它是一種科學的管理模式,它在編制網絡計劃時,生產線搬遷已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況,生產線搬遷掌握關鍵線路改變情況,以便及時地調整、優化、指導施工計劃。

        三,生產線搬遷業主對計劃的實施起到很大的影響作用,這主要是指政策和資金方面,因此監理工程師要協調好業主和施工單位之間的關系,生產線搬遷盡量為進度計劃的落實提供有利條件。

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